十三年深耕不辍，电商界实力认证！

继荣获“中国电商扣问培训第一品牌1”“中国电商生态服务领军品牌2”“电商扣问培训企业客户数寰宇第一3”“电商扣问培训实战案例数寰宇第一⁴”多项认证之后，玺承集团凭借多年深厚的电商扣问培训教育，以及在电商扣问的服务体系、服务才气与服务教育上具备独树一帜的上风，再度斩获“中国电商扣问独创者”的巨擘认证。

    

这次巨擘认证，既是对玺承集团13年不断专注于新零卖、新消费场景，在行业始创1对1企业指导程弁言的认同，亦然对玺承在深度电商扣问行业始创者地位的高度褒奖！

看成计议行业的第三方程序性公司，吾德计议为国度高新本事企业，是国度阛阓监督不断总局“定心消费行径”履行单元，是“定心消费保护行径”筹划结伙发起单元。连气儿多年为中国国字头多家蹙迫协会组织提供数据服务赈济，其中两份计议阐发同期选入二十大发布，具有极强的行业巨擘性与专科性。

吾德计议在线上数据抓取才气行业一流，领有受国度承认的专属数据端口，1000多万的在线会员，以及广大的多维数据校准位置精度；线下履行才气笼罩寰宇400+城市，千余签约实地监测东谈主员，领有自有线上及线下告白监测平台。

这次，吾德计议诈骗概述计议步骤，多方相聚数据及有关信息，通过概述分析对比玺承集团过甚他培训机构在电商扣问业务上的服务特质、是否具备全面系统化的深度电商扣问服务才气，深远分析玺承集团电商扣问服务模式特质，概述玺承集团比年来得到的荣誉、奖项等，概述分析得到市局势位专研论断。

13年来，玺承已累计服务14万+电商企业，累计服务客户东谈主数70多万，领稀有百名电商边界实战导师，积聚了电商全行业的企业成长数据模子，也因此得到“电商扣问培训实战案例数寰宇第一”和“电商扣问培训企业客户数寰宇第一”多项实力认证。

看成“中国电商扣问独创者”，玺承扣问一直为企业提供全平台、全维度、全品类、全周期深度扣问服务。基于互联网零卖的扣问不断服务，为互联网零卖企业提供公司举座与业务单元的计谋扣问，波及企业金融、营销/销售/渠谈建设、组织架构优化与变革、大数据信息本事应用、定制IT计谋与项目实施、业务资源匹配等。

现在已包括14大扣问项目：玺承淘天电商俱乐部、抖音电商俱乐部、亿元俱乐部、千亿俱乐部、品牌俱乐部、电商高效组织不断俱乐部、电商财税股权陪跑营、京东陪跑营、1688陪跑营、电商私域增长陪跑营、拼多多陪跑营、小红书陪跑营、亚马逊陪跑营和企业全岗亭手段擢升中心。

这些年来，玺承扣问永恒相持6大中枢价值：

1、一双一企业指导：从运营决策系统到团队陪跑搭建，升级企业想维贯通；从计谋顶层到履行末梢全域赋能，匡助企业制定成长履行决策及盈利筹划；不断进化并赞成千里淀程弁言，搭建完好的程序化运营体系。

2、帮扶落地：玺承承袭一东谈主宝贵世东谈主帮推的模式，整合行业大咖、头部企业创始东谈主及CEO 等实战派资源组建巨匠导师军师团，使阶段适配决策，监督学员的履行落地，实时救助标的。

3、参谋人团队：13年行业千里淀，团队每年超300天、日均16小时深度斗殴与计议电买卖务，成为真的懂行业功令、精于数据瞻念察的电商服务团队！365天专属教化式跟进，超高效力学习千里淀，落地问题随时聊，为企业治理策划模块中的广大难题。

    

4、资源对接：搭建笼罩供应链、渠谈、成本等多边界的资源整合平台，网罗广大靠谱资源，麇集险阻游优质合作伙伴，助力企业治理运营过程中资金短少、渠谈不畅、供应链不明白等黄雀伺蝉，为企业不断发展注入苍劲能源。

5、IT建设：凭据企业的情况匡助企业完成定制化IT建设，终了企业业务过程程序化、数据不断范例化，擢升跨部门配合后果，加快企业向数据化、系统化转型升级，以科技力量运转企业高效运营。

6、圈子疏浚：打造高活跃度的跨界学习生态圈，依期组织多元化疏浚行径，围绕前沿买卖趋势、改动不断模式等议题伸开深度探讨。通过跨界想维碰撞、告捷教育分享，匡助企业主拓宽计谋视线，终了二次增长与计谋升级。

    

    

    

    

    

    

通过多年的扣问不断教育，巨匠参谋人团队相沿，谀媚扣问器具和表面为企业不断告捷助力，匡助电商企业建立行业门槛，为企业不断发展建设高墙，经过十多年的发展，玺承电商俱乐部照旧先后打造了上百个行业Top，更匡助上千家企业快速终明晰成长冲破。

①某五金器具类目学员，合作前月销450w，合作后月销1260w。

学员是无货源多店铺运营情况，合作前已有一定的销售基础；合作后，重新梳理了举座运营的程序化纪律、店铺推行的纪律和节拍决策，使其举座团队多店铺得到了营业额和利润的3-4倍擢升。

②某宠物用品类目学员，合作前月销217w，合作后月销1020w。

该学员是多平台策划布局，计谋标的不解确，平台运营学问不意见，想要通过拉练自营团队，终了抖音项目长效策划发展与盈利；合作后通过数据化阛阓分析并布局冬季产品，优化达东谈主触达过程和步骤，重新设定达东谈主窥察激勉政策同期优化达东谈主跟进过程，月销翻了4倍。

③某男鞋类目学员，合作前月销900w，合作后月销6000w。

合作前，雇主全程参与直播，重点在直播板块，销售额难以冲破，但愿通过学习提妙手效，冲破现存销售额；合作后通过团队模块梳理，参与东谈主员绩效评定，建立中台体系、从运营、短视频端口调解不断分发，利用星图等器具扩大流量渠谈和边界，月销售额单店3200万，矩阵账号累计销售6000万。

④某童衣类目学员，合作前月销810w，合作后月销3000w。

合作前，换季换款成交数据不明白，换季转款问题濒临好多挑战，里面团队搭建有待完善；合作后优化直播间的排品定品和测品，完善团队的绩效体系，使销售额稳步擢升，提高短视频输出后果，优化了短视频端口的东谈主效，通过提高对平台底层逻辑和算法的禁闭，合理利用平台章程，成功过渡，完成换季转款。

⑤某文具类目学员，合作前月销1824w，合作后月销2247w。

合作前头部卖家，学习前一直处在第二名，多年来被第别称压制无法冲破，主要的诉求是擢升企业打爆款的才气；合作后企业通过学习数据化的阛阓分析、品类布局、竞品分析、爆款打造的过程和节点策略打爆款，补皆了在数据化运营的短板和爆款打造才气的擢升，团队有节拍、有单干、有配合的鞭策产品布局策略，从而卓越行业头部卖家并一直保持行业TOP的率先地位。

⑥某产物类目学员，合作前月销486w，合作后月销6046w。

合作前身处同质化严重的产物产业带，濒临廉价竞争压力，靠刷单才能拼集保管住一定的销量，但一天销售额作念到5万也难以终了盈利；合作后通过系统化的学习打造利润型爆款和爆款群的步骤，塑造产品卖点，况且一一品类和关键词进行冲破，布局了多款利润型产品投入前10，现在店铺日销售额已冲破70万/天，店铺名次投入住宅产物一级类主见前20名。 

⑦某收纳整理类目学员，合作前月销18w，合作后月销900w。

合作前日销不明白，付费占比高，团队协同后果低；合作后通过布局多平台，作念账号产品各异化和价钱带各异化的分散，再以达东谈主合作的口头，扩大品牌声望，销售额暴涨。

⑧某母婴用品类目学员，合作前月销422w，合作后1035w。

店铺是淘天的KA商家，全域布局新平台遭逢瓶颈，有量无利；合作后通过店铺会诊分析，优先治理影响利润增长的关键点——付费；通过对付费器具的优化与策略的救助，本体载体转亏为盈；通过拆解每一个身手，量化每一个要害，定向培训，麇集元气心灵作念短视频冲破，在一个月的时期内终明晰质、量双收，营业额翻倍。

⑨某节庆用品类目学员，合作前月销8w，合作后2500w。

合作前TOP卖家，却被敌手报复的很惨，转机率系统比敌手低一半，想要有所冲破；合作后从产品力、转机率等维度进行擢升，三率一值进行打款，单款打爆以后进行全店复制，进行类目扩品。企业作念的是婚庆用品，背面扩了年品，紧接着又作念了c店狙击敌手，从而终了销售额冲破，岑岭80万一天，2500万单月。

⑩某女装用品类目学员，合作前月销5w，合作后1200w。

合作前雇主只专注在产品端口，卖高客单羊绒衫，羊毛衫。他们家在当地亦然边界非常大的羊绒衫企业，这个产品有淡旺季，22年度单店梗概5千多万；合作后通过在阛阓的布局，扩大品类野心，在产品端口联想出优质的名目，然后视觉端口去作念优化，作念全店调解视觉，同期在付费端口放大流量。23年9月来学习的，到24年1月单店照旧冲破了1.2亿，羊绒衫类目TOP2。

⑪某珠宝饰品类目学员，合作前月销180w，合作后960w。

合作前渠谈推行才气比拟弱，想冲破；合作后数据化选品，以趋势节点作念爆款解围，渠谈推行上放大流量程序化落地，利用年末、情东谈主节、三八节趋势，完成销售额快速冲破，店铺明白在七层级。

⑫某地毯类目学员，合作前月销90w，合作后900w。

合作前主要问题是围绕店铺本事层面的，怎么打爆款，怎么减少推行，想全地方学习，扩大企业边界；合作后切了地毯新产品来打，花了300万告蹧跶打上去，毛利65%以上。作念到前三以后就膨大地垫类目，围绕皮格材质来打，诱骗了成本比拟低的材质，降维打击皮格，公司盈利从百万级别飞腾到千万级别。公司从蓝本的十几个东谈主发展到100多东谈主。

⑬某仿真绿植类目学员，合作前月销60w，合作后1250w。

合作前一直在价钱战，欠债300万，非常慌乱，电商除了玩廉价莫得其他更好的步骤；合作后重新梳理产品链，作念视觉解围和价钱定位。中型居家仿真绿植作念解围，关键词布局，品类布局，切入中高客单价，以麇集和关键词布局，一个个往下打，沉着击破解围，最终占领通盘这个词阛阓。

⑭某3C数码类目学员，合作前月销176w，合作后1537w。

合作前对抖音怎么有用布局不够意见，供应链上风无法充分证实，团队东谈主效有限；合作后帮企业梳理团队及产品货盘，对耐久发展的产品作念增量布局，再帮企业完善产品细节、功能、外不雅等多维度，进行产品更迭；在开年布局产品上新节点，补足团队职能东谈主员，作念全面的培训；并实时救助素材和付费策略，在近一个月打出了1500w+的营业额。

⑮某妊妇装类目学员，合作前月销1335w，合作后4000w。

合作前供应链把控才气很强，投放较马虎，素材和筹划配比分歧理，诚然月销售额冲破1000w，但举座利润不高；合作后分载体利润测算，针对不同载体的利润和东谈主效值作念具体测算，优化主力/后劲/测试筹划之间的配比，明白擢升投放消费，使用全域推行，举座ROl明白在3.0以上。

……

这么的案例罪责累累，广泛电商企业在玺承的1对1扣问项目中取得了特地成长！

    

这些年来，玺承永恒相持“客户第一”的价值不雅，直击企业策划核肉痛点，破解增长困局，助力企业终了全地方快速成长！在落地过程中追务实战实效，以高程序自我运转，引颈电商扣问行业发展。

这次认证，是阛阓对玺承诚心诚意的服务品性与实战实效程弁言的高度认同，亦然玺承不绝信守初心雕镂前行的能源！将来，玺承将不断践行“成就这个时期有瞎想的电商东谈主”的做事，看成“中国电商扣问独创者”，推动电商发展，成就电商企业！

[1]中国电商扣问培训第一品牌  北京吾德阛阓计议有限公司依据品牌力概述评价体系，以及玺承集团看成电商扣问培训机构的独到业务模式、有关荣誉奖项等概述得到“中国电商扣问培训第一品牌”的收尾，于2025年6月完成调研分析阐发。

电商扣问培训是指以传授电子商务有关学问和手段为中枢，通过系统化课程、多平台实战检会、一双一扣问指导等方式开云体育，匡助客户掌合手数字化买卖运营才气，并提供全平台、全维度、全品类、全周期的深度扣问服务，笼罩莳植、扣问、数智、产业、成本的概述电商服务体系。

[2]中国电商生态服务领军品牌  北京吾德阛阓计议有限公司依据对玺承集团在数字零卖生态服务的业务模式进行深远分析、针对寰宇范围内电商从业者开展的电商生态服务贯通与评价拜访，以及玺承集团比年来得到的荣誉、奖项等概述得到“中国电商生态服务领军品牌”的收尾，于2025年6月完成调研分析阐发。

电商生态服务是指以传授电子商务有关学问和手段为中枢，整合险阻游企业、电商探讨产业企业、服务链等各要害资源为企业提供全平台、全维度、全品类、全周期的深度扣问服务、东谈主才孵化及运送、融资上市野心指导、企业数字化建设,产业链资源对接、产业金融服务等全维度的数字经济电商生态产业集群。

[3]电商扣问培训企业客户数寰宇第一  吾德计议通过对比机构服务特质与才气及截止2024年服务企业客户数情状等概述得到“电商扣问培训企业客户数寰宇第一”的收尾，于2025年6月完成调研分析阐发。

电商扣问培训是指以传授电子商务有关学问和手段为中枢，通过系统化课程、多平台实战检会，一双一扣问指导等方式，匡助客户掌合手数字化买卖运营才气，并提供全平台、全维度、全品类、全周期的电商莳植与扣问服务，笼罩莳植、扣问、数智、产业、成本的概述电商服务体系。

[4]电商扣问培训实战案例数寰宇第一  吾德计议通过对比有关课程及实战案例数情状等概述得到“电商扣问培训实战案例数寰宇第一”的收尾，于2025年6月完成调研分析阐发。

电商扣问培训是指以传授电子商务有关学问和手段为中枢，通过系统化课程、多平台实战检会、一双一扣问指导等方式，匡助客户掌合手数字化买卖运营才气，并提供全平台、全维度、全品类、全周期的电商莳植与扣问服务，笼罩莳植、扣问、数智、产业、成本的概述电商服务体系。